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新研究突出了领先创新者的五个特征

万事达卡,《哈佛商业评论》分析服务提供坦率的CEO见解,50种可激发积极变革和创新的行动

纽约州采购—(《 商业资讯》 — )创新是整个商业世界中一个珍贵的概念。 这是很多人用来吸引眼球和支持招聘活动的词。 但是,有没有人真正停止过思考什么是创新以及它如何推动业务发展呢?

万事达卡和《哈佛商业评论》分析服务今天揭幕了《成为2020》,这是创新研究计划的首版。 成为包括商业创新者索引和相关报告《 创新者成为领导者》的报告,该报告探讨了将领先创新者与同行区分开来的关键区别因素。

“对于任何规模的公司来说,创新和创造比以往任何时候都更为重要。 这是我们的命脉,”万事达卡总裁兼首席执行官阿杰·邦加(Ajay Banga)说。 “这项研究提供了来自世界上一些主要思想家的见解和经验,可以帮助其他人激发创造力和文化来推动他们的业务。”

了解创新

在过去的六个月中,哈佛商业评论分析服务(HBRAS)向1,000多名高管询问了他们的组织如何在五个关键领域(流程,人力资本,资金,客户体验以及数据和技术)进行创新。 此外,还对1,000多个全球消费者进行了调查,以了解企业是否正确地确定了对客户最重要的事情。

在分析了响应之后,HBRAS制定了业务创新者指数,其中100代表了创新策略,框架和行为的高峰。 该研究表明,尽管大多数组织了解创新对增长和成功的重要性,但大多数组织并未有效地执行其思想。

使用组织对40个行为和态度问题的自我报告答案,确定了三组:

  • – possessing the broadest range of innovation capabilities. 领导者 –拥有最广泛的创新能力。 该组的平均创新得分为88
  • – having capabilities in some innovation pillars. 追随者 –在某些创新支柱中具有能力。 他们的平均创新得分为66,占所有受访者的42%
  • – lacking a wide range of innovation capabilities. 落后者 -缺乏广泛的创新能力。 该组的平均创新得分为37

激活见解

该报告确定了公司可以拥抱,发起或重塑其创新旅程的几种关键方式:

  • 快速取胜:创新者需要在季度和周内思考,而不是数年。 几乎所有创新领导者(96%)都将新思想和解决方案迅速推向市场,而落后者为17%
  • 以数据加速:真正的创新者从多个数据源中获取见解,因为仅凭业务直觉无法扩展。 实际上,有73%的领导者来自内部和外部数据源
  • 现在优先考虑:创新不是事后的想法。 将近90%的创新领导者将他们在公司最高层的工作放在优先位置。 这有助于确保适当的预算和买入感,而不是逐步改进
  • 文化至关重要:组织需要赋予员工权力,使其像企业家一样行事。 这不仅创造了一种乐于接受风险的文化,而且还带来了更广泛的想法渠道,正如84%的创新领导者所看到的那样
  • 关注,关注,关注:近一半的消费者表示,他们期望公司开发新产品,服务和功能来满足他们的需求。 组织需要优先考虑突破性想法,否则就有落后于客户需求的风险

“在整个生命过程中,我们都在努力寻找可以做更多的事情以及可以成为什么样的事情。 吸引创新的原因之一是,我们希望明天的世界比今天的世界更好。”哈佛大学技术与创业中心的创新研究员David S. Ricketts说。 “企业推动了我们已经看到的大多数创新,《成为2020年》为企业在未来一年中应如何继续做到这一点制定了路线图,其中包括多样性,责任感和清晰的创造力。”

来自世界顶级首席执行官的大师班

万事达卡和HBRAS作为报告的特别配套,还开发了《 CEO的创新手册》 ,根据12位全球最负盛名的首席执行官的观点,探讨了可以引发变革的50项行动。 这些高管代表了当今的一些领先组织,包括Accion,Bass Pro Shops,花旗,可口可乐公司,IBM,Lyft,PayPal,Ronald McDonald House,Salesforce,ServiceNow,马里兰大学,巴尔的摩县和Verizon。

“创新是Accion所做的一切工作的核心。 为了满足30亿被全球金融体系排斥或服务不足的人们的财务需求,我们必须破坏现状。”全球非营利组织Accion总裁兼首席执行官Michael Schlein说道。 “我们一直在重新思考如何利用新趋势为服务欠佳的人创造更好,更快,更便宜和更安全的金融服务。 这些见解将帮助我们继续追求创新,以实现我们的使命。”

马里兰大学巴尔的摩郡分校校长弗里曼·赫拉波斯基(Freeman Hrabowski)补充说:“作为一所专注于影响力的大学,我们发现,诚实地对待镜子,利用数据来帮助评估我们的努力并始终专注于我们的价值观,就意味着创新。”

要下载完整的“ 成为2020年”报告-“ 创新者成为领导者CEO的创新手册”,请访问becomeindex.comHBR.org

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